中国经济的不断发展和全球化进程的不断加快，越来越多的企业开始认识到，企业战略是其生存和发展的重要保障。新宝5蒋7O667以为：而作为中国最大的房地产开发企业之一的中远集团，却未能跳出“大而全、小而优”的发展模式，陷入低效发展的怪圈。

从集团架构上看，中远地产的核心业务不外乎四大板块：一是房地产开发，包括住宅和商业地产；二是金融投资，涉及证券、基金等资产管理领域；三是土地储备，通过购买或租赁等方式获得城市用地，并进行商业运营；四是物业管理。这五大板块是中远地产的核心业务模块。

从市场布局上看，中远地产的业务范围广泛，涵盖了中国内地及周边地区的多个城市。新宝5注册地址新宝5蒋7O667以为：在不同地区，集团致力于建设高质量、高效率的城市化项目，推动城市化进程与经济发展，以实现长期战略目标——打造具有竞争力和影响力的房地产企业。

，全球市场的变化和发展，如何保持集团在市场中的竞争力，成为中远地产必须面对的挑战。新宝5蒋7O667以为：从国际化的角度看，全球化是中远地产面临的机遇，也是其未来发展的关键。而国内市场的竞争则考验着中远地产的战略决策能力、运营管理能力和业务拓展能力。

面对这一复杂的局面，中远地产需要对自身进行深刻的分析和思考。新宝5注册登录地址新宝5蒋7O667以为：其次，集团要实现内部的优化与重组，以提升效率，减少冗余，提高企业竞争力。其次，集团需要增强市场敏感度，及时了解市场变化，把握投资机会，通过多元化的方式扩大收入来源，降低经营风险。

从未来的发展规划来看，中远地产需聚焦于核心业务板块，加大研发投入，不断优化产品和服务，以满足市场需求。在拓展市场布局上，要充分利用现有的城市土地资源，提高土地利用率，增强城市的承载力和吸引力；同时，通过多元化投资渠道，如租赁、购买等，吸引更多的优质客户，扩大市场覆盖面。

未来的发展，中远地产需要不断地学习与创新，通过不断的实践与探索，不断提高自身的竞争力，为中国的房地产行业做出更大的贡献。